DİJİTAL ÇAĞDA LİDERLİK ÜZERİNE KURAMSAL İNCELEME

Özet

Bireyler ve uygarlıklar birçok değişim ve geçişle karşı karşıyadır. Japonların 2016 yılında
duyurduğu Toplum 5.0 fikri, 2011 yılında Endüstri 4.0'ın ortaya çıkmasıyla başlayan teknolojik
gelişimin son aşamasını ve değişimlerin doğuş aşamasını temsil etmektedir. Bu kavramın temeli,
teknolojik gelişme ve değişimlerdir. İnsanların refahını arttırır. Dijital dönüşüm kavramı şirketin
operasyonlarını, teknolojisini ve insanlarını her yönden etkileyen, üretim odaklı bir yaklaşımı
içermektedir. Teknolojiyi etkili bir şekilde benimsemek ve entegre etmek için şirketlerin kaynakları
yalnızca yeni teknolojiler edinmeye değil, aynı zamanda işgücünde teknoloji odaklı bir zihniyet
geliştirmeye ve teknolojik gelişmeye karşı olumlu bir tutum geliştirmeye de yönlendirmeleri
gerekir. Dijital yenilikler, özellikle günümüz toplumunda ortaya çıkanlar, ortaya
çıkarılabilir, geliştirilebilir ve organizasyon yapılarına etkili bir şekilde entegre edilebilir, bu da
şirketlerin temel ilkelerini ve kültürel dinamiklerini değiştirebilir. Bu konuya ilişkin bazı bakış
açıları dijitalleşme ile örgüt kültürü arasındaki ilişkiye dikkat çekerek, dijital dönüşüm geçiren ve
bilgi ve iletişim teknolojilerini kullanan şirketlerin örgüt kültürlerini yeniden değerlendirmesi
gerektiğini öne sürüyor. Dijital bir organizasyon kültürünü benimseyen ve kullanan kuruluşlar, daha
fazla uyum sağlama ve esneklik göstererek, dijitalleşmenin hızlı temposunda etkili bir şekilde
ilerlemelerine ve kurumsal zorlukları hızlı bir şekilde çözmelerine olanak tanır. Ayrıca dijital
dönüşüm stratejilerinin uygulanması, şirketlerin hızla değişen koşullara uyum
sağlayarak, teknolojiyi yetkin bir şekilde kullanarak ve paydaşların katılımını sağlayarak rekabet
güçlerini korumalarına olanak sağlar.